Adhésion au Club des Entrepreneurs du Niortais : Club entrepreneurs NIORTAIS [info@entrepreneurs-niortais.com]

L'association crée en 2009 a pour vocation de regrouper les coachs formés et certifiés par le centre de développement personnel et professionnel : Le Dôjô à Paris, dirigé par Jane Turner et Bernard Hévin.

L’objet de l’Association Professionnelle de Coachs est :

• Approfondir la pratique professionnelle de coaching des coachs certifiés ou en cours de certification du DÔJÔ.
• Favoriser la recherche, la formation et l’apprentissage permanent de ses membres, et autres professionnels du coaching.
• Créer et maintenir du lien entre ses membres, ainsi qu’entre ses membres et leur environnement professionnel.
• Contribuer au développement des activités professionnelles de ses membres.
• Offrir un cadre associatif porteur de pérennité, de reconnaissance professionnelle et de rayonnement du modèle de coaching du DÔJÔ et de sa charte de déontologie du coach.
• Promouvoir et développer une mission de coaching solidaire.

1. 2012 : Ananlyse Transactionnelle (101) et Théorie des Groupes et des Organisation de Berne - ATORG Paris
2. 2011 : Certifiée au Process Communication Management par Kahler Communication - Paris
3. 2009-2011 : Certification de Coach - Jane Turner et Bernard Hévin - Paris
4. 2005 - 2007 : Diplôme d'Etude Supérieures Appliquées - DESA - "Ressources Humaines et Gestion du Personnel", CNAM
5. 1977 : Diplôme d'Educateur de Jeunes Enfants

Formation des entreprises aux outils du management :

1. Les Fondamentaux du Management
2. Affirmer son rôle de manager
3. Comment communiquer et faire passer un message
4. Gestion des conflits

Mise en oeuvre d'une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Territoriale sur le Territoire des Vals de Saintonge.

Au niveau territorial, d'une part:

1. Anticiper les besoins en compétences des entreprises
2. Créer une veille des emplois et compétences pérenne dans le temps qui permette la mise en place de formations afin de faciliter le recrutement (interne et/ou externe) et la mobilité des salariés
3. Créer une synergie entre les partenaires territoriaux, les acteurs de l'emploi, les élus et les entreprises qui s'inscrivent dans le développement territorial.

Cette action s'est répartie sur deux axes d'intervention :

1. Sensibiliser les entreprises à l'intérêt d'engager une GPEC et les encourager dans sa mise en oeuvre, en tenant compte des perspectives d'évolution
2. Etablir une cartographie des emplois et compétences avec la réalisation de fiches métiers répertoriées et accessibles sur un logiciel conçu à cet effet.